Na era digital, as empresas devem se adaptar aos desafios da transformação digital, independentemente do setor. As novas tecnologias são ativos organizacionais, melhoram o serviço, as ferramentas e a produtividade geral.
Essa mudança é aplicada em todo o mundo e na digitalização e continua a crescer. É necessário que qualquer negócio implemente todas as ferramentas digitais para melhorar seus serviços e organização interna.
A transformação digital está em constante evolução e representa um ponto de mudança na vida das empresas. Conseguir compartilhar a estratégia corporativa com os gestores e implantá-la dinamicamente em toda a organização é uma questão importante para a administração.
A transformação digital e o avanço não representam apenas a presença online. Esta é uma mudança que integra toda uma organização, bem como seu processo operacional. Todos os serviços de negócios estão envolvidos e é essencial implementar ferramentas digitais dentro das organizações para todos os usos.
Esta é uma transição nos processos operacionais de um negócio. O objetivo final é sempre melhorar seus produtos e serviços para os clientes. No entanto, não é negligenciável melhorar a sua organização interna, bem como os métodos de análise que permitem corrigir os planos de ação. As ferramentas digitais permitem mais automação em todos os departamentos para todos os usos (coleta de dados no centro de produção: TPM, uso de dados em marketing - comercial como técnica de inbound marketing, etc.). Esses objetivos precisos permitem acompanhar de perto o progresso da melhoria interna e a eficácia geral.
Isso pode ser ilustrado pela eliminação de tarefas demoradas e pela implementação de novas ações e mudanças para garantir maior produtividade.
A experiência no assunto é muito importante durante uma transformação digital. Definir as tarefas que podem ser melhoradas ou substituídas por qualquer auxílio digital é muito importante.
Para garantir o bom andamento desta transformação e o acompanhamento da estratégia e dos objetivos, é necessário associar as ações a KPIs. Se o sistema de comunicação implementado transmite missões, valores, objetivos, meios e métodos implementados, importa dar significado aos colaboradores da empresa, como os resultados em tempo real. Todos os colaboradores, independentemente de seu nível na hierarquia corporativa, serão incluídos nessa transição e poderão agir, avaliar ou reagir de acordo com os resultados obtidos em um processo de melhoria contínua.
Para isso, a Gestão Visual Digital é essencial, para uma comunicação e digitalização fluida e simples. A informação deve ser visível, legível e compreensível por todos. A gestão visual digital auxilia a comunicação e a disseminação de dados internamente. O objetivo é simples, aumentar a eficiência do negócio desde a organização até o cliente final. Essa gestão online ilustra claramente que a mudança pode ser feita internamente por meio da transformação digital e o objetivo, por meio da coleta de dados, é melhorar os serviços internos, a gestão, a organização e os processos.
As ferramentas da Indústria 4.0 ajudam a compilar dados de campo (dados digitais). Graças a essas fontes de informação compartilhadas em tempo real, é mais fácil colocar em prática ações corretivas e soluções para colocar em ação. Este método de comunicação é baseado nos princípios do Lean Management.
Para isso, a SESA SYSTEMS pode apoiá-lo em qualquer transformação digital.
Implementação de um sistema de gestão em tempo real
O software SESA HUB foi projetado para seus funcionários e pode ser usado por qualquer pessoa. Este compartilhamento de informações em tempo real gera, portanto, indicadores de desempenho que podem ser consultados rapidamente (mesmo na linha de produção). Isso melhora a eficiência da empresa e a torna muito mais responsiva graças à gestão visual digital. Aplica-se a todas as organizações.
Descubra o SESA HUB e o nosso apoio
Os colaboradores escolhem o meio com que terão de trabalhar, têm acesso a escolhas definidas dentro da gama de produtos que podem ser suportadas pelos respetivos departamentos de TI. O acesso online à rede corporativa é instantâneo.
Isso permite que seja mais produtivo e trabalhe com mais eficiência. Ser móvel é uma prioridade, especialmente durante um Gemba Walk. Para tornar suas abordagens Lean mais eficientes, o SESAHUB é compatível em todas as telas. O software funciona no telefone, tablet ou computador. Assim, você pode compilar informações com mais facilidade, onde quer que esteja e com apenas alguns cliques usando seu celular.
As suas reuniões serão baseadas em dados em tempo real. Chega de inserir informações repetidamente! Acesse números, indicadores de desempenho, aplicações de planos, agendas, agendas tudo em um só lugar. Tudo é centralizado para facilitar suas missões. A reunião acabou? Escreva um resumo diretamente na plataforma para se comunicar com seus funcionários sobre as ações que estão por vir.
Elimine tarefas desnecessárias com nossa ferramenta simples e intuitiva. Otimize seus planos de ação graças às soluções SESA SYSTEMS Digital que agilizam a implementação. Estas ferramentas permitem-lhe melhorar toda a experiência do cliente e a organização interna do seu negócio.
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