Lean é um método de gestão industrial, que se traduz em "lean", com o objectivo principal de progresso. Mais precisamente, a abordagem Lean permite criar o máximo valor, consumindo o mínimo de recursos. O processo de melhoria contínua é o princípio fundamental do Lean Enterprise.
Lean Management é um método dedicado à análise do sistema existente e, em particular, da cadeia de valor, a fim de detectar potenciais desperdícios para os reduzir ao mínimo. O sucesso deste sistema depende da comunicação, organização e motivação dos colaboradores. Descubra as ferramentas do Lean Management:
Lean Manufacturing, também conhecido como Lean Production, é uma abordagem que pode ser aplicada diretamente na fábrica. O objetivo é melhorar os fluxos de produção para criar mais valor, eliminando desperdícios e otimizando a produção just-in-time. Descubra as ferramentas do Lean Manufacturing:
O objetivo da abordagem Lean Office é melhorar os fluxos e processos administrativos de todos os departamentos da empresa. O princípio é tornar a informação facilmente acessível e melhorar o desempenho do pessoal.
A Indústria 4.0 representa os métodos de trabalho e as ferramentas das fábricas do futuro. Este sistema é baseado em oficinas de produção conectadas e robóticas. Esta técnica baseada na inteligência artificial torna possível produzir mais através da redução de custos devido a perdas e desperdícios.
O bem-estar dos colaboradores é essencial para o bom funcionamento da empresa. Portanto, é importante não negligenciar a ergonomia, especialmente porque um funcionário feliz, sem distúrbios musculoesqueléticos, é um funcionário mais eficiente e eficaz. Descubra os métodos para implementar a ergonomia na sua empresa:
O método de gestão da produção difundiu-se, há mais de 20 anos, nas empresas industriais. Lean é baseado na filosofia do sistema de produção da Toyota (TPS), originalmente chamado de "produção just-in-time". A abordagem Lean é um método de gestão da produção baseado na busca de desempenho através da melhoria contínua e da eliminação de desperdícios.
Lean começa, portanto, com uma fase de análise do campo, da realidade, das equipes para agir da melhor maneira. Mas não basta aplicar métodos simples como o Kaizen ou mudar a produção para just-in-time sem melhorar a qualidade. Lean está diante de um estado de espírito. Portanto, é essencial que as equipes de produção e de gestão trabalhem em conjunto para concluir este projeto. A abordagem Lean estabelece uma dinâmica de aprendizagem contínua, permitindo o desenvolvimento de todos os colaboradores e fortalecendo assim a empresa.
Ao longo do tempo, o Lean tem sido separado em várias categorias: Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, Automation with Industry 4.0 e Employee Well-Being through Ergonomics. Cada uma dessas abordagens é baseada em uma filosofia semelhante, um estado de espírito semelhante, mas usa ferramentas diferentes.
Você quer iniciar um projeto Lean em sua empresa, mas não sabe por onde começar? A SESA SYTEMS concebeu gamas de produtos que vão ao encontro dos sistemas Lean. Não hesite em contactar a nossa equipa de vendas para o apoiar ao longo do seu projecto.
Contacte-nos
A abordagem Lean tem vários métodos de aplicação em diferentes domínios e serviços. A aplicação de um método Lean com o único objetivo de aumentar o seu desempenho industrial e os seus lucros não é o objetivo. Acelerar o ritmo sem se preocupar com seus funcionários e seu bem-estar não é um princípio de Lean Manufacturing ou Lean Management. Com tais condições, o pessoal não será motivado e serão impostas interrupções de trabalho devido ao ritmo de trabalho não ergonómico. A mentalidade do Lean é o oposto, colocando o bem-estar dos funcionários em primeiro lugar e depois melhorando a produtividade. Isto significa mudar os seus hábitos de trabalho para reduzir viagens desnecessárias, desperdício de matérias-primas, espaço, etc. É nestes pontos que algumas fábricas se desviam da melhoria contínua.
Dependendo dos métodos, algumas ferramentas Lean podem ser complicadas de entender: encontrar por onde começar, saber como integrá-las na empresa nem sempre é fácil. É por isso que, para simplificar a aprendizagem e a formação dos seus colaboradores de forma rápida e simples, SESA SYSTEMS desenvolveu jogos de formação divertidos sobre os diferentes temas Lean. Em pequenos grupos você pode aprender e se divertir com a gama APPROACH.
Depois de ter assimilado o método, você pode parar o treinamento de e-learning e começar a configurá-lo em sua empresa. Para ajudá-lo em seu processo de melhoria, desenvolvemos kits de iniciantes. Trata-se de um caso constituído por vários produtos que permite iniciar um projeto piloto em relação ao método Lean previamente estudado. Não esperem mais para formar as vossas equipas enquanto se divertem.
Descubra a gama e-learningSESA SYSTEMS, como fabricante de mobiliário industrial, de equipamentos de Lean Manufacturing e de Gestão Visual, desenvolveu os seus produtos para responder a todas estas exigências Lean. Tentamos apoiá-lo na integração e aplicação destes métodos para o ajudar a pô-los em prática na sua empresa. Esperamos que nossa experiência em Lean Enterprise possa lhe trazer vários benefícios.
Now you will be redirected to another store view according to your geolocation.
