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Lean é um método de gestão industrial, que se traduz em "lean", com o objectivo principal de progresso. Mais precisamente, a abordagem Lean permite criar o máximo valor, consumindo o mínimo de recursos. O processo de melhoria contínua é o princípio fundamental do Lean Enterprise.
O método de gestão da produção difundiu-se, há mais de 20 anos, nas empresas industriais. Lean é baseado na filosofia do sistema de produção da Toyota (TPS), originalmente chamado de "produção just-in-time". A abordagem Lean é um método de gestão da produção baseado na busca de desempenho através da melhoria contínua e da eliminação de desperdícios.
Lean começa, portanto, com uma fase de análise do campo, da realidade, das equipes para agir da melhor maneira. Mas não basta aplicar métodos simples como o Kaizen ou mudar a produção para just-in-time sem melhorar a qualidade. Lean está diante de um estado de espírito. Portanto, é essencial que as equipes de produção e de gestão trabalhem em conjunto para concluir este projeto. A abordagem Lean estabelece uma dinâmica de aprendizagem contínua, permitindo o desenvolvimento de todos os colaboradores e fortalecendo assim a empresa.
Ao longo do tempo, o Lean tem sido separado em várias categorias: Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, Automation with Industry 4.0 e Employee Well-Being through Ergonomics. Cada uma dessas abordagens é baseada em uma filosofia semelhante, um estado de espírito semelhante, mas usa ferramentas diferentes.
Você quer iniciar um projeto Lean em sua empresa, mas não sabe por onde começar? A SESA SYTEMS concebeu gamas de produtos que vão ao encontro dos sistemas Lean. Não hesite em contactar a nossa equipa de vendas para o apoiar ao longo do seu projecto.
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Lean Manufacturing, também conhecido como Lean Production, é uma abordagem que pode ser aplicada diretamente na fábrica. O objetivo é melhorar os fluxos de produção para criar mais valor, eliminando desperdícios e otimizando a produção just-in-time. Descubra as ferramentas do Lean Manufacturing:
Lean Management é um método dedicado à análise do sistema existente e, em particular, da cadeia de valor, a fim de detectar potenciais desperdícios para os reduzir ao mínimo. O sucesso deste sistema depende da comunicação, organização e motivação dos colaboradores. Descubra as ferramentas do Lean Management:
O objetivo da abordagem Lean Office é melhorar os fluxos e processos administrativos de todos os departamentos da empresa. O princípio é tornar a informação facilmente acessível e melhorar o desempenho do pessoal.
A Indústria 4.0 representa os métodos de trabalho e as ferramentas das fábricas do futuro. Este sistema é baseado em oficinas de produção conectadas e robóticas. Esta técnica baseada na inteligência artificial torna possível produzir mais através da redução de custos devido a perdas e desperdícios.
O bem-estar dos colaboradores é essencial para o bom funcionamento da empresa. Portanto, é importante não negligenciar a ergonomia, especialmente porque um funcionário feliz, sem distúrbios musculoesqueléticos, é um funcionário mais eficiente e eficaz. Descubra os métodos para implementar a ergonomia na sua empresa:
A abordagem Lean tem vários métodos de aplicação em diferentes domínios e serviços. A aplicação de um método Lean com o único objetivo de aumentar o seu desempenho industrial e os seus lucros não é o objetivo. Acelerar o ritmo sem se preocupar com seus funcionários e seu bem-estar não é um princípio de Lean Manufacturing ou Lean Management. Com tais condições, o pessoal não será motivado e serão impostas interrupções de trabalho devido ao ritmo de trabalho não ergonómico. A mentalidade do Lean é o oposto, colocando o bem-estar dos funcionários em primeiro lugar e depois melhorando a produtividade. Isto significa mudar os seus hábitos de trabalho para reduzir viagens desnecessárias, desperdício de matérias-primas, espaço, etc. É nestes pontos que algumas fábricas se desviam da melhoria contínua.
Dependendo dos métodos, algumas ferramentas Lean podem ser complicadas de entender: encontrar por onde começar, saber como integrá-las na empresa nem sempre é fácil. É por isso que, para simplificar a aprendizagem e a formação dos seus colaboradores de forma rápida e simples, SESA SYSTEMS desenvolveu jogos de formação divertidos sobre os diferentes temas Lean. Em pequenos grupos você pode aprender e se divertir com a gama APPROACH.
Depois de ter assimilado o método, você pode parar o treinamento de e-learning e começar a configurá-lo em sua empresa. Para ajudá-lo em seu processo de melhoria, desenvolvemos kits de iniciantes. Trata-se de um caso constituído por vários produtos que permite iniciar um projeto piloto em relação ao método Lean previamente estudado. Não esperem mais para formar as vossas equipas enquanto se divertem.
Descubra a gama e-learningSESA SYSTEMS, como fabricante de mobiliário industrial, de equipamentos de Lean Manufacturing e de Gestão Visual, desenvolveu os seus produtos para responder a todas estas exigências Lean. Tentamos apoiá-lo na integração e aplicação destes métodos para o ajudar a pô-los em prática na sua empresa. Esperamos que nossa experiência em Lean Enterprise possa lhe trazer vários benefícios.
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