Découvrez comment digitaliser efficacement vos indicateurs de performance dans votre entreprise !

Le logiciel SESAHUB permet de piloter votre entreprise à l'aide d'indicateur de performance. C'est un tableau de bord connecté à tous les écrans de l'entreprise : E-STATION, E-LEANBOARD, E-MEETING et E-ACTIVBOARD.

Les gains avec le pilotage digital de la performance :

• • Les problèmes opérationnels sont résolus 2 à 3 fois plus vite
• • Gain d'efficience : 3 à 6 %
• • ROI rapide (retour sur investissement)
• • Un seul outil pour gérer le pilotage de la performance de votre site avec la détection des écarts et développement de l'amélioration continue
• • Réduction du temps de saisie (un manager de terrain passe 20 à 30 % de sa mission à saisir et compiler des données)

Nous organiserons également une séance de questions-réponses en direct afin de répondre à toutes vos questions.

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Gagnez en performance avec le Management Visuel
Le Management visuel est destinée à faciliter la transmission d’information entre un nombre important de personnes de tous niveaux. Il permet de faciliter la réalisation d’amélioration quotidienne et d’offrir en permanence les différents messages et indicateurs nécessaires à l’accomplissement des différentes missions.

Au programme de cette session :

• • Les objectifs du Management visuel ?
• • Les spécificités du Management Visuel
• • Comment réussir son Management visuel ?

Avec la participation exceptionnelle de Philippe FRACHE, Coach & Expert de la Performance à LEANEO, nous répondrons à toutes ces questions et vous présenterons les informations nécessaires à savoir pour lancer avec succès un chantier Management visuel au sein de votre entreprise avec l’adhésion des opérateurs.

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Le Management visuel est destinée à faciliter la transmission des informations, détecter au plus vite les problèmes, prendre les décisions qui s'imposent. Durant ce webinar, nous vous donnerons les clefs pour gagner en performance avec le Management visuel :

• • Quels sont les avantages du Management visuel ?
• • Comment bien choisir ses indicateurs de performance ?
• • Comment mettre en place des outils de Management visuel ?
• • Découvrez le jeu Management Visuel
• • Digital et traditionnel ? Que choisir ?

Avec la participation exceptionnelle de Philippe FRACHE, Coach & Expert de la Performance à LEANEO, nous répondrons à toutes ces questions et vous présenterons les informations nécessaires à savoir pour lancer avec succès un chantier Management visuel au sein de votre entreprise avec l’adhésion des opérateurs.

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

La décharge électrostatique est l'ennemi à battre dans toutes les entreprises. L'ESD coûte des milliards à l'industrie. Il est donc nécessaire de mettre en place des protections (EPA) au quotidien. En seulement 45 minutes, nous vous donnerons les clefs pour aménager votre espace de travail avec des postes INOX et ESD.

• • Qu'est ce que l'ESD ?
• • Comment s'organise les entreprises ?
• • Quel est le lien entre INOX et ESD

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Le logiciel SESAHUB PERFORMANCE est à la fois puissant, collaboratif et intuitif. Au cours de cette démonstration, nous vous présenterons le logiciel SESAHUB PERFORMANCE. Nous répondrons à toutes les questions que vous pourriez vous poser sur la digitalisation de son Management Visuel. SESAHUB est une plateforme universelle dédiée à la collecte des informations en temps réel et à la diffusion des indicateurs sur des écrans digitaux : E-STATION, E-LEANBOARD, E-MEETING, E-ACTIVBOARD.

Vous allez découvrir la chaîne digital complète de la saisie des données sur SESAHUB jusqu'au partage des indicateurs sur les différents écrans digitaux :

• • Saisie directe des résultats de production et visualisation des résultats
• • Animation digitale des Indicateurs visuels (Qualité, Coût, Délai, Management, Sécurité, Environnement), Chantier LEAN, Vie de l'entreprise, Animation quotidienne
• • Organisez, modifiez et diffusez vous indicateurs de performance, vos plans d'actions et tous support de présentation
• • Animations interactives de vos réunions avec tous vos logiciels

Nous organiserons également une séance de questions-réponses en direct de 15 minutes afin de répondre à toutes vos questions.

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Ce ne sera pas le webinaire habituel sur la théorie ou les principes du LEAN : vous allez découvrir d'une façon ludique la méthode 5S au travers le principe du jeu. En seulement 30 minutes, nous vous donnerons des exemples concrets concernant :

• • Comment imaginer les améliorations possible dans son environnement de travail ?
• • Comment préparer la mise en oeuvre d'un chantier PILOTE ?
• • Quels résultats pouvons-nous attendre du déploiement de la démarche 5S ?
• • Quels sont les moyens possible pour mettre en place un rangement efficace ?

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Ce ne sera pas le webinaire habituel sur la théorie ou les principes du LEAN : vous y verrez des exemples concrets, des équipements et des accessoires pour mettre en œuvre le LEAN et l'amélioration continue, basés sur notre expérience avec plus de 14000 grandes sociétés. En seulement 30 minutes, nous vous donnerons des exemples concrets concernant :

• • Comment augmenter la culture LEAN de votre équipe ?
• • Comment mettre en place des outils de management visuel ?
• • La mise en œuvre du 5S et l'utilisation facile du Kanban
• • Améliorer la productivité, la santé et le moral grâce à des postes de travail ergonomiques
• • Introduire l'industrie numérique 4.0 dans vos opérations de manière rationnelle

Animé par:

Jean Paul LERAILLER
Directeur Général Fondateur de SESA SYSTEMS
"Depuis 1990, fort de mon expérience réussie dans le Lean, je créé et développe des produits pour l'industrie afin de vous accompagner vers l'Usine du Futur"

Entrez dans une dynamique d’amélioration continue grâce au PDCA
PDCA signifie “Plan Do Check Act”, c'est-à-dire planifier, réaliser, vérifier et agir.

La mise en place d’un projet PDCA au sein de votre entreprise favorise l’amélioration des processus de travail, de la performance, et donc des modèles ainsi que la planification, puis l’identification des causes de problèmes détectés et les objectifs. Une fois le cycle PDCA intégré au sein de l’entreprise sa gestion se verra beaucoup plus simple dans le management de la qualité.
Au programme de cette session :

• • Qu’est-ce que la solution PDCA ?
• • Quelles sont les 4 étapes de l’outil PDCA ?
• • Comment mettre en œuvre le PDCA et l’appliquer ?
• • Exemples concrets de chantier PDCA

Avec la participation exceptionnelle de Philippe Frache, Coach & Expert de la Performance à LEANEO, nous répondrons à toutes ces questions et vous présenterons les informations nécessaires à savoir pour lancer avec succès un projet PDCA au sein de votre entreprise avec l’adhésion des opérateurs.

Le VSM est un outil fondamental dans une démarche LEAN. C'est le meilleur moyen de pouvoir visualiser les différents flux au sein d'une production (matière et information). Il est facile de mettre en avant les tâches à valeur ajoutée et d'identifier les différents types de gaspillages comme les stocks et en-cours.

C'est un outil qui, s'il est bien utilisé, est compréhensible par tous et qui offre la possibilité d'amener différentes personnes à s'investir pour améliorer l'état actuel.

Au programme de cette session :

• • Les objectifs de la méthode VSM
• • Les spécificités de la VSM (de la VSM à la VSD)
• • Lancer son 1er chantier VSM
• • Exemples concrets de chantier VSM

Avec la participation exceptionnelle de Philippe FRACHE, Coach & Expert de la Performance à LEANEO, nous répondrons à toutes ces questions et vous présenterons les informations nécessaires à savoir pour lancer avec succès un projet VSM au sein de votre entreprise avec l’adhésion des opérateurs.

Gagnez en efficacité en améliorant votre environnement de travail

La méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) se base sur la constatation qu’un espace propre et bien rangé est propice à une production de bonne qualité. Au-delà d’une simple technique d’ordre, les 5S sont surtout une méthode de management participatif permettant de responsabiliser le personnel dans l’amélioration de l'organisation d’un site. Cette action nécessite la participation de tous les niveaux hiérarchiques. Au programme de cette session :

• • Les objectifs de la méthode 5S
• • Les spécificités du 5S (formation du personnel / travail multitâches / Multiprojet)
• • Quels sont les moyens possible pour mettre en place un rangement efficace ?
• • Exemples concrets de chantier 5S

Avec la participation exceptionnelle de Philippe FRACHE, Coach & Expert de la Performance à LEANEO, nous répondrons à toutes ces questions et vous présenterons les informations nécessaires à savoir pour lancer avec succès un projet 5S au sein de votre entreprise avec l’adhésion des opérateurs.